Бороться и искать, найти и не сдаваться!

Дорогие мои читатели! Когда вы впервые заходите на мой блог, вы можете подумать, что здесь пишут только об МЛМ, и что вам будут предлагать партнерство в сетевом бизнесе. А на самом деле, цель моего блога - это мой рассказ о поиске себя на этой земле. Мои ответы на вечные вопросы: для чего я пришла в этот мир, как и чем наполнить свою жизнь, чтобы получать от нее удовлетворение, что я оставлю после себя, как найти свою дорогу, как научиться строить жизнь самому и множество ПОЧЕМУ, которые направлены внутрь себя.

Почему тогда МЛМ, спросите Вы? Просто в сетевом бизнесе параллельно с обучением продажам и построению сети, помогают найти себя. И я хочу поделиться своим опытом в этом. Ведь не каждый придет в сетевой маркетинг, но практически любой человек рано или поздно начинает искать ответы на те вопросы, о которых я написала выше. И совсем не обязательно быть сетевиком для этого.

Мой блог для тех, кому нравится искать и развиваться, для тех, кому хочется строить свою жизнь самим, для тех, кто любит и ценит каждое мгновение в своей судьбе, для тех, кто знает, что ничего на этой земле не происходит просто так!

ВЕСНА – пора мечтаний и непонятных желаний

К нам в Таджикистан  пришла ВЕСНА! Пришла тихо и ласково, Пришла как женщина, которая ничего не просит, но знает, что ей нужно. То обогреет и обласкает солнышком, то зальет слезами-дождями, то закрутит в водовороте страстей-ветров.

Люблю я ее! За этот характер, так похожий на мой, за прохладу дней, за яркие краски листвы, за аромат цветущих деревьев, за то необъяснимое томление в душе, которое так трудно выразить сл;овами.

В горах уже отцветают подснежники. У меня в палисаднике цветут нарциссы и фиалки.

Весна – это пора для творчества и созидания. Ведь именно весной поэты пишут самые лучшие стихи, а писатели – свои лучшие повести и рассказы.

А эта весна для меня особенная. Я открыла для себя новый, увлекательный мир – мир обучения в интернете. Мир новых возможностей и целей. Пусть я только вошла, многое ново и непонятно. Но я не собираюсь сворачивать с пути.

Я ХОЧУ! Я БУДУ! Я СМОГУ!!! И я делаю………..

Не знаю откуда появилась уверенность, хотя нет, знаю: благодаря всем тем благоприятным ситуациям и обстоятельствам, которые привели к тем людям, к тем знаниям, к тем выводам, которые окончательно убедили меня, что я на верном пути.

Благодарна Господу Богу за то, что он дал мне выбор.Выбор между мужеством и бессильем, между смелостью и страхами, между любовью и ненавистью, между свободой и несвободой.

Порой мы не можем увидеть возможности,  данные свыше. Порой видим, но все равно проходим мимо. И в итоге получаем то, что получаем. А выбор, он есть всегда. Главное понять для себя, что же является именно твоим, ради чего стоит жить, любить, ошибаться, падать и снова идти вперед.

Жизнь… Какая это изумительная штука! В ней есть все для всего. Можно сделать из нее конфетку, а можно и вовсе наоборот, большую каку. Уповая только на Господа и судьбу, мы рискуем жить совсем не так, как могли бы.

Жизнь и возможности нам даются свыше, а как мы ими распорядимся, то так мы и проживем. Мы имеем такую жизнь, которую мы заслужили на данный момент.

Так давайте же заслужим то, о чем мечтаем!

Стоит ли успех покоя наших близких и любимых?

В далеком декабре 1996 года меня поразила одна книга. Эта книга Юрия Короткова «Виллиса» Повесть рассказывает о нелегкой жизни подростков, об их столкновении с взрослой жизнью.

Вот что я написала в своей записной книжке тогда:

«В повести «Виллиса» рассказывается о девочке из балетного училища. Юле многое приходится вытерпеть: уход отца, тяжелое материальное положение, тяготы жизни вдали от дома (она живет в балетной школе-интернате).

Она задается вопросом: «А для чего все это? Для чего эти занятия до потери сознания, для чего мучить себя, для чего стирать в кровь ноги?» И в какой-то момент ей пришлось выбирать между любовью и делом. И она выбрала дело, чтобы потом оглядевшись, как ей казалось, не увидеть пустоту и одиночество вокруг.

Мне запомнились слова ее воспитательницы, когда перед Юлей встал выбор: Любовь или карьера. Она сказала: «Чтобы чего-то добиться, приходится переступать через людей. Сначала через себя. Потом через других. В первую очередь, через самых близких и любимых. Поначалу тяжело. Потом ожесточаешься».

А вот строки из письма Юли своей сестренке: «,,, я поняла одну очень важную вещь. Слушай Зайчонок: главное в нашем деле, а может и вообще в жизни – это умение терпеть. Терпеть, чтобы ни случилось… Не волнуйся за меня, у меня все будет хорошо. Я – терпеливая…»

И я поняла – нужно терпеть. Терпеть невзгоды, терпеть боль, терпеть даже тогда, когда  кажется это уже невозможным. Как бы не было, нужно пересилить себя, нужно научиться терпению. Но нельзя стать холодной и жестокой. Нужно оставать человеком. Хотя возможно ли это в нынешних условиях?»

Вот что я написала в тот далекий год. И  задалась вопросом: «Разве можно переступать через самых дорогих и любимых?» И знаете,  такое в моей жизни случалось. И это было такой болью! Это разрывало меня на части, но на тот момент казалось, что нет другого выхода. Это я теперь понимаю, что безвыходных ситуаций не бывает.

И сейчас я точно знаю, что никакие методы нельзя оправдать ожесточением к родным, близким и любимым.  И переступать через них, пусть даже ради каких-то очень важных  и глобальных целей, нельзя!

А что Вы думаете на эту тему? Расскажите, мне было бы интересно. Жду ваших комментариев.

Сколько стоит Ваш бизнес?

В начале января этого года я по рекомендации друзей попала на первый в своей жизни вебинар. И это оказался вебинар Сергея Всехсвятского «Сколько стоит Ваш бизнес?».  Воистинну, ничего в этой жизни не происходит просто так.

На тот момент, я еще ничего не знала о концепции «Сетевой маркетинг 2.0», даже представления не имела об интерсетевом бизнесе. Что-то слышала, видела сайты сетевиков, но все это было, как жизнь за стеклом. Я смотрела на это, как ребенок смотрит на жизнь взрослых.

Но именно в это самое время я пришла к тому, что пора менять тактику в моем бизнесе и, что самое главное нужно начинать с самой себя. И тут такой подарок судьбы: информация от Сергея.

Я прослушала только первый день. Второй день был платный. И у меня была возможность оплатить его, но я просто не знала как. Это уже потом я узнала о системе Webmoney, сложно и трудно устанавливала его сама методом «тыка» (получилось со второй попытки). Потом искала пункт продажи карт Webmoney в Душанбе (сама я живу в 80 км. От столицы Таджикистана). И вот следующий вебинар Сергея Всехсвятского, который он проводил вместе с Дмитрием Смакотиным, я прослушала полностью.

Но вернемся к моему первому вебинару. Это было настоящее открытие в моей сетевой жизни. То, о чем говорил Сергей, было как будто взято из моей жизни. То, что касалось позиционирования моего бизнеса и меня самой в окружающем мире. С ноября месяца 2009 года я и мои партнеры довольно успешно работали в направлении осознания себя, как личности, в МЛМ. А этот вебинар дал такой мощный прорыв в моем сознании, который я себе даже представить не могла.

Я увидела 4 уровня понимания МЛМ, 4 столпа, на чем он собственно стоит. А именно:

                                    1)  ДОХОДЫ

                                    2)  АКТИВЫ

                                    3)  ОТНОШЕНИЯ                                                      

                                    4)  ПОЗИЦИИ

Сравнение финансовых активов с ледяным айсбергом помогло не только увидеть свой бизнес весь целиком и дать ему стоимостную оценку, но и встать в позицию бизнесмена, владельца собственного дела. Настоящий бизнесмен оценивает все активы бизнеса и не смотрит только на доходы. Я впервые увидела разницу между этими двумя взглядами на бизнес.

Оценке бизнеса также посвящена статья Сергея Всехсвятского на сайте «Акинцев и партнеры». Эта статья помогла самой доработать все 4 уровня в МЛМ. Ведь второй день мною прослушан не был. А нужно было поработать над 3 и 4 уровнями: отношениями и позициями. И, вы знаете, работая над ними, я увидела, как мне кажется, главное отличие между позициями бизнесмена и наемного служащего. Бизнесмен всегда знает ответы своим действиям: ДЛЯ ЧЕГО? и ЗАЧЕМ?, а вопрос КАК? для него второстепенен. Есть цель, а КАК до нее добраться, решается в процессе работы. А для наемного служащего вопрос КАК  первостепенен: КАК СДЕЛАТЬ? ЧТО СДЕЛАТЬ? В КАКИЕ СРОКИ?  А вопрос ДЛЯ ЧЕГО? ЗАЧЕМ? Ему не столь важен, т.к. это НЕ ЕГО ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ. Его цель – выполнить объем работ.

Эта информация меня взбудоражила, плотно засела в моем сознании и заставила очень серьезно призадуматься. Я работала с ней почти два месяца и поняла, что должна рассказать об этом моей команде. Я готовилась, я буквально проживала это занятие снова и снова, изо дня в день. Я видела, что те методы работы, которые мы используем, уже не срабатывают. А значит нужно их менять, но начинать нужно с себя. А значит нужно поделиться этой информацией с моими партнерами, причем это не только мои, но и параллельные ветки.

И настал этот день! Волновалась очень. Информация, которую я хотела подарить своим партнерам по бизнесу, была для меня самой сокровенной и дорогой тайной. Я понимала, что не все воспримут эту информацию так, как ее почувствовала я. Но ведь Лидер не тот, кто нравится всем и, отнюдь не все, следуют за ним безоговорочно.

Так и произошло в моем случае. Слова, призывавшие к действиям в плане осознания и позиционирования себя, как бизнесмена, были встречены с неудоумением и даже с откровенным неприятием. На секунду я задумалась. Но не о том, верна или не верна моя позиция, а о том, своевременна ли моя школа? И тут же из глубины сознания пришел ответ: «Как раз вовремя и то, что надо!».

Та костность, с которой мы сталкиваемся по мере приобретения навыков по продаже и рекрутированию, мешает быть гибкими и реагировать на изменения в сфере МЛМ. Все меняется - это закон жизни. А значит, должны меняться и мы сами. И моя школа была ПОБЕДОЙ! Победой над собой, над страхами и неуверенностью перед новым и необычным. Победой в моей команде, потому что большинство присутствующих увидели совершенно новый и интересный подход к бизнесу изнутри. Открыли для себя мир финансов, увидели определение активов сетевика в виде отношений, а также  четкое разделение между позициями бизнесмена и наемного работника. Эта школа, не пройденный этап. Это то, с чем нужно прожить немало дней и месяцев, чтобы раз и навсегда перейти из 1 и 2 квадратов Киосаки в 3 квадрат, квадрат собственников.

Статья Сергея Всехсвятского "Активы в сетевом бизнесе. Путь в третий квадрат"